Gestão de Pessoas Aracaju, Sergipe
Conheça as características de um líder bem sucedido. A gestão de pessoas bem planejada favorece o crescimento dos negócios. Aprenda a traçar objetivos, motivar pessoas e cumprir metas. Consulte a lista de profissionais da área, em Aracaju.
Consultório Dr Maria Teresa Azevedo Barreto
(79) 3224-2235
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av Gonçalo Prado Rolemberg, 211 s 203, Centro
Aracaju, Sergipe
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Clinica IAl
79- 8845-7752 9873-3674
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Rua E 104 Conjunto Alvorada Bairro Luzia
Aracaju, Sergipe
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Luciana Barroso Rezende
8806-0729 ou 32145363
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Oralmed Rua Riachuelo 1188, São José
Aracaju, Sergipe
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Clínica Psicológica de Sergipe Ltda
(79) 3246-3455
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r Guilhermino Resende, 56, São José
Aracaju, Sergipe
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Brito, Jeremias R
(79) 3214-3532
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pça Tobias Barreto, 510 s 1015, São José
Aracaju, Sergipe
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CAPS-Centro de Atenção Psicosocial
(79) 3179-4620
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r Firmino Fontes, s/n, Atalaia
Aracaju, Sergipe
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Renata Machado
(79) 9932-1514
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Av. Ministro Geraldo Barreto Sobral
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NUCLEO PSICOLOGICO SISTEMICO FAMILIAR
79-30416498
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RUA "B" N.760, RESIDENCIAL BRISA MAR - ARAUANA
ARACAJU, Sergipe
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Daveiro, Rosângela M
(79) 3211-5334
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r Cel Stanley Silveira, 319 ss 13, São José
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Nucleo de Asssitencia psicologica
(79) 3246-0252
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r Riachuelo, 1188, São José
Aracaju, Sergipe
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Gestão de Pessoas
Quais as características comuns aos bons líderes no mundo corporativo? O que eles precisam ser e fazer para conduzir suas companhias rumo aos postos de liderança? Existe algum guia prático?
Bem, existem sim alguns traços inerentes àqueles que esperam ter êxito em cargos de liderança e ainda tornarem suas empresas líderes em determinada área de atuação, seja em companhia de pequeno ou grande porte, start up brasileira ou corporação multinacional.
Bons líderes devem possuir virtudes como inteligência emocional, autenticidade, visão estratégica, ética, humildade, transparência, entre outras, além de ter o olhar atento ao cliente. Líderes que têm o consumidor como foco principal estão na direção certa.
O mundo corporativo está inundado por competências que ilustram o comportamento e atitudes que refletem postura de liderança efetiva. Algumas dessas competências acabamos de registrar acima.
Entretanto, entendemos que podemos consolidar em quatro grandes blocos aquilo que qualquer organismo carente de liderança está sempre perseguindo. Para nós, o líder de sucesso será alguém que consegue:
1-) Construir o futuro: O bom líder deve ser obrigatoriamente um visionário, um estrategista capaz de pensar o futuro e a situação da empresa no futuro, fazendo com que os colaboradores compreendam e sigam a direção estabelecida. É preciso imaginação aguçada por parte do líder para que a empresa não fique parada no tempo. Como estará o mundo daqui a 10, 20, 30 anos? A companhia terá como sobreviver nesse cenário ou vai precisar se reinventar?
2-) Fazer acontecer: O líder precisa saber o que e como fazer para que a empresa atinja aquela visão de futuro, que recursos buscar, como executar e concretizar os planos. Sem isso, a empresa não sai do plano das idéias e não consegue colocar em prática suas estratégias de médio e longo prazo...
Continue sua leitura em Call to Call
Bem, existem sim alguns traços inerentes àqueles que esperam ter êxito em cargos de liderança e ainda tornarem suas empresas líderes em determinada área de atuação, seja em companhia de pequeno ou grande porte, start up brasileira ou corporação multinacional.
Bons líderes devem possuir virtudes como inteligência emocional, autenticidade, visão estratégica, ética, humildade, transparência, entre outras, além de ter o olhar atento ao cliente. Líderes que têm o consumidor como foco principal estão na direção certa.
O mundo corporativo está inundado por competências que ilustram o comportamento e atitudes que refletem postura de liderança efetiva. Algumas dessas competências acabamos de registrar acima.
Entretanto, entendemos que podemos consolidar em quatro grandes blocos aquilo que qualquer organismo carente de liderança está sempre perseguindo. Para nós, o líder de sucesso será alguém que consegue:
1-) Construir o futuro: O bom líder deve ser obrigatoriamente um visionário, um estrategista capaz de pensar o futuro e a situação da empresa no futuro, fazendo com que os colaboradores compreendam e sigam a direção estabelecida. É preciso imaginação aguçada por parte do líder para que a empresa não fique parada no tempo. Como estará o mundo daqui a 10, 20, 30 anos? A companhia terá como sobreviver nesse cenário ou vai precisar se reinventar?
2-) Fazer acontecer: O líder precisa saber o que e como fazer para que a empresa atinja aquela visão de futuro, que recursos buscar, como executar e concretizar os planos. Sem isso, a empresa não sai do plano das idéias e não consegue colocar em prática suas estratégias de médio e longo prazo...
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