Gestão de Pessoas Porto Alegre, Rio Grande do Sul
Conheça as características de um líder bem sucedido. A gestão de pessoas bem planejada favorece o crescimento dos negócios. Aprenda a traçar objetivos, motivar pessoas e cumprir metas. Consulte a lista de profissionais da área, em Porto Alegre.
Juraci Terezinha de Figueiredo
(51) 3472-2946
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r Araújo Lima, 88 Cj 1006, Centro
Canoas, BR.RS
Canoas, BR.RS
Crescer Centro de Desenvolvimento Humano Ltda
(51) 3476-4319
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r Gonçalves Dias, 66 sl 702, Centro
Canoas, Rio Grande do Sul
Canoas, Rio Grande do Sul
Clínica Psiquê
(51) 3476-6502
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r 15 Janeiro, 164 Cj 306, Centro
Canoas, Rio Grande do Sul
Canoas, Rio Grande do Sul
Cleide B Martins Psicóloga
(51) 3428-3456
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r Tiradentes, 381 sl 209 an 2, Centro
Canoas, Rio Grande do Sul
Canoas, Rio Grande do Sul
Clínica Tempo
(51) 3466-5807
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r 7 Povos, 200 s 802 an 8, Marechal Rondon
Canoas, Rio Grande do Sul
Canoas, Rio Grande do Sul
Débora Elias Bruno
(51) 3472-9710
(51) 3472-9710
r Gonçalves Dias, 67 s 606, Centro
Canoas, Rio Grande do Sul
Canoas, Rio Grande do Sul
Andressa Grando Hoewell - Psicóloga
(51) 8433-0599
(51) 8433-0599
r Fioravante Milanez, 58 S 404, Centro
Canoas, Rio Grande do Sul
Canoas, Rio Grande do Sul
Andréia Deize da Silva Testa-Consultório de Piscologia
(51) 3465-8510
(51) 3465-8510
r Muck, 298 sl 806 an 8, Centro
Canoas, Rio Grande do Sul
Canoas, Rio Grande do Sul
Cleusa Maria Cabral Ceolim
(51) 3485-5097
(51) 3485-5097
estr Cocao 370, Centro
Viamão, Rio Grande do Sul
Viamão, Rio Grande do Sul
Dados Divulgados por
Fornecido por: 
Gestão de Pessoas
Quais as características comuns aos bons líderes no mundo corporativo? O que eles precisam ser e fazer para conduzir suas companhias rumo aos postos de liderança? Existe algum guia prático?
Bem, existem sim alguns traços inerentes àqueles que esperam ter êxito em cargos de liderança e ainda tornarem suas empresas líderes em determinada área de atuação, seja em companhia de pequeno ou grande porte, start up brasileira ou corporação multinacional.
Bons líderes devem possuir virtudes como inteligência emocional, autenticidade, visão estratégica, ética, humildade, transparência, entre outras, além de ter o olhar atento ao cliente. Líderes que têm o consumidor como foco principal estão na direção certa.
O mundo corporativo está inundado por competências que ilustram o comportamento e atitudes que refletem postura de liderança efetiva. Algumas dessas competências acabamos de registrar acima.
Entretanto, entendemos que podemos consolidar em quatro grandes blocos aquilo que qualquer organismo carente de liderança está sempre perseguindo. Para nós, o líder de sucesso será alguém que consegue:
1-) Construir o futuro: O bom líder deve ser obrigatoriamente um visionário, um estrategista capaz de pensar o futuro e a situação da empresa no futuro, fazendo com que os colaboradores compreendam e sigam a direção estabelecida. É preciso imaginação aguçada por parte do líder para que a empresa não fique parada no tempo. Como estará o mundo daqui a 10, 20, 30 anos? A companhia terá como sobreviver nesse cenário ou vai precisar se reinventar?
2-) Fazer acontecer: O líder precisa saber o que e como fazer para que a empresa atinja aquela visão de futuro, que recursos buscar, como executar e concretizar os planos. Sem isso, a empresa não sai do plano das idéias e não consegue colocar em prática suas estratégias de médio e longo prazo...
Continue sua leitura em Call to Call
Bem, existem sim alguns traços inerentes àqueles que esperam ter êxito em cargos de liderança e ainda tornarem suas empresas líderes em determinada área de atuação, seja em companhia de pequeno ou grande porte, start up brasileira ou corporação multinacional.
Bons líderes devem possuir virtudes como inteligência emocional, autenticidade, visão estratégica, ética, humildade, transparência, entre outras, além de ter o olhar atento ao cliente. Líderes que têm o consumidor como foco principal estão na direção certa.
O mundo corporativo está inundado por competências que ilustram o comportamento e atitudes que refletem postura de liderança efetiva. Algumas dessas competências acabamos de registrar acima.
Entretanto, entendemos que podemos consolidar em quatro grandes blocos aquilo que qualquer organismo carente de liderança está sempre perseguindo. Para nós, o líder de sucesso será alguém que consegue:
1-) Construir o futuro: O bom líder deve ser obrigatoriamente um visionário, um estrategista capaz de pensar o futuro e a situação da empresa no futuro, fazendo com que os colaboradores compreendam e sigam a direção estabelecida. É preciso imaginação aguçada por parte do líder para que a empresa não fique parada no tempo. Como estará o mundo daqui a 10, 20, 30 anos? A companhia terá como sobreviver nesse cenário ou vai precisar se reinventar?
2-) Fazer acontecer: O líder precisa saber o que e como fazer para que a empresa atinja aquela visão de futuro, que recursos buscar, como executar e concretizar os planos. Sem isso, a empresa não sai do plano das idéias e não consegue colocar em prática suas estratégias de médio e longo prazo...
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