Gestão de Pessoas Rio de Janeiro, Rio de Janeiro
Conheça as características de um líder bem sucedido. A gestão de pessoas bem planejada favorece o crescimento dos negócios. Aprenda a traçar objetivos, motivar pessoas e cumprir metas. Consulte a lista de profissionais da área, em Rio de Janeiro.
Rosa de Jesus Gomes Gonçalves Camargo
(21) 2610-3550
(21) 2610-3550
r Tavares Macedo,Dr, 95, Sl 412, Icaraí
Niterói, Rio de Janeiro
Niterói, Rio de Janeiro
Claudia Maria Pinto Vieira
(21) 2613-6433
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r Borman,Dr, 23, Sl 707, Centro
Niterói, Rio de Janeiro
Niterói, Rio de Janeiro
Percepto Clínica de Assistência Psico Social Ltda
(21) 2604-2794
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tr Euzelina, 53, Ze Garoto
São Gonçalo, Rio de Janeiro
São Gonçalo, Rio de Janeiro
Belfortran Clinica de Transito de Belford Roxo Ltda
(21) 2663-6425
(21) 2663-6425
av Benjamin Pinto Dias, 1372, Ap 303, Belford Roxo
Belford Roxo, Rio de Janeiro
Belford Roxo, Rio de Janeiro
Escritório de Psicologia
(21) 2667-0251
(21) 2667-0251
av Gov Amaral Peixoto, 271 s 706, Centro
Nova Iguaçu, Rio de Janeiro
Nova Iguaçu, Rio de Janeiro
Vera Lúcia Ponciano da Silva
(21) 2672-2145
(21) 2672-2145
r Gal Câmara, 18 sl 207, Jd 25 Agosto
Duque de Caxias, Rio de Janeiro
Duque de Caxias, Rio de Janeiro
Climeptran
(21) 2663-6620
(21) 2663-6620
av Benjamin Pinto Dias, 1372, Ap 301, Belford Roxo
Belford Roxo, Rio de Janeiro
Belford Roxo, Rio de Janeiro
Josenita de Souza Aguiar
(21) 2667-0251
(21) 2667-0251
av Amaral Peixoto,Gov, 271, An 7 Sl 706, Centro
Nova Iguaçu, Rio de Janeiro
Nova Iguaçu, Rio de Janeiro
Gestão de Pessoas
Quais as características comuns aos bons líderes no mundo corporativo? O que eles precisam ser e fazer para conduzir suas companhias rumo aos postos de liderança? Existe algum guia prático?
Bem, existem sim alguns traços inerentes àqueles que esperam ter êxito em cargos de liderança e ainda tornarem suas empresas líderes em determinada área de atuação, seja em companhia de pequeno ou grande porte, start up brasileira ou corporação multinacional.
Bons líderes devem possuir virtudes como inteligência emocional, autenticidade, visão estratégica, ética, humildade, transparência, entre outras, além de ter o olhar atento ao cliente. Líderes que têm o consumidor como foco principal estão na direção certa.
O mundo corporativo está inundado por competências que ilustram o comportamento e atitudes que refletem postura de liderança efetiva. Algumas dessas competências acabamos de registrar acima.
Entretanto, entendemos que podemos consolidar em quatro grandes blocos aquilo que qualquer organismo carente de liderança está sempre perseguindo. Para nós, o líder de sucesso será alguém que consegue:
1-) Construir o futuro: O bom líder deve ser obrigatoriamente um visionário, um estrategista capaz de pensar o futuro e a situação da empresa no futuro, fazendo com que os colaboradores compreendam e sigam a direção estabelecida. É preciso imaginação aguçada por parte do líder para que a empresa não fique parada no tempo. Como estará o mundo daqui a 10, 20, 30 anos? A companhia terá como sobreviver nesse cenário ou vai precisar se reinventar?
2-) Fazer acontecer: O líder precisa saber o que e como fazer para que a empresa atinja aquela visão de futuro, que recursos buscar, como executar e concretizar os planos. Sem isso, a empresa não sai do plano das idéias e não consegue colocar em prática suas estratégias de médio e longo prazo...
Continue sua leitura em Call to Call
Bem, existem sim alguns traços inerentes àqueles que esperam ter êxito em cargos de liderança e ainda tornarem suas empresas líderes em determinada área de atuação, seja em companhia de pequeno ou grande porte, start up brasileira ou corporação multinacional.
Bons líderes devem possuir virtudes como inteligência emocional, autenticidade, visão estratégica, ética, humildade, transparência, entre outras, além de ter o olhar atento ao cliente. Líderes que têm o consumidor como foco principal estão na direção certa.
O mundo corporativo está inundado por competências que ilustram o comportamento e atitudes que refletem postura de liderança efetiva. Algumas dessas competências acabamos de registrar acima.
Entretanto, entendemos que podemos consolidar em quatro grandes blocos aquilo que qualquer organismo carente de liderança está sempre perseguindo. Para nós, o líder de sucesso será alguém que consegue:
1-) Construir o futuro: O bom líder deve ser obrigatoriamente um visionário, um estrategista capaz de pensar o futuro e a situação da empresa no futuro, fazendo com que os colaboradores compreendam e sigam a direção estabelecida. É preciso imaginação aguçada por parte do líder para que a empresa não fique parada no tempo. Como estará o mundo daqui a 10, 20, 30 anos? A companhia terá como sobreviver nesse cenário ou vai precisar se reinventar?
2-) Fazer acontecer: O líder precisa saber o que e como fazer para que a empresa atinja aquela visão de futuro, que recursos buscar, como executar e concretizar os planos. Sem isso, a empresa não sai do plano das idéias e não consegue colocar em prática suas estratégias de médio e longo prazo...
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