Técnica de Vendas Rio de Janeiro, Rio de Janeiro
Aprenda a aumentar suas vendas. Paulo Araujo ensina as técnicas para abordar o cliente. Eles descreve as etapas de negociação e persuasão. Confira também, adicional, uma relação de empresas especializadas na capacitação profissional, em Rio de Janeiro.
Caue Treinamento de Pessoal
(21) 2595-4072
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r Adolfo Bergamini,73 Sl 505 Engenho de Dentro
Rio de Janeiro, Rio de Janeiro
Rio de Janeiro, Rio de Janeiro
Microlins-Caxias
(21) 2671-9171
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r André Rebouças,50 ap309 Centro
Duque de Caxias, Rio de Janeiro
Duque de Caxias, Rio de Janeiro
ONG Promover Brasil
(21) 2673-2352
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av Pres Kennedy,1243 an4 sl401 Centro
Duque de Caxias, Rio de Janeiro
Duque de Caxias, Rio de Janeiro
Vigstar
(21) 2604-4626
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r Cmte Ari Parreiras,2177 A Porto Velho
São Gonçalo, Rio de Janeiro
São Gonçalo, Rio de Janeiro
BR Treinamento Informática Ltda
(21) 2661-0306
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av Benjamin Pinto Dias, 1489
Belford Roxo, Rio de Janeiro
Belford Roxo, Rio de Janeiro
Guinada Consultoria Ltda
(21) 2622-4384
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r Borman, Dr, 6, Sl402, Centro
Niterói, Rio de Janeiro
Niterói, Rio de Janeiro
Instituto de Formação Profissional André Rebouças
(21) 2671-9622
(21) 2671-9622
r André Rebouças,50 an3 Centro
Duque de Caxias, Rio de Janeiro
Duque de Caxias, Rio de Janeiro
Curso Experiência
(21) 2671-2082
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av Pres Kennedy,1203 an7 Centro
Duque de Caxias, Rio de Janeiro
Duque de Caxias, Rio de Janeiro
Jose de Assis Ferreira Servicos de Obra
(21) 3662-1090
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r Carioca, s/n, Lt1 Qd6, Prq São Bernardo
Belford Roxo, Rio de Janeiro
Belford Roxo, Rio de Janeiro
Conep Consultoria Educacional
(21) 2669-2188
(21) 2669-2188
Tv Almerinda Lucas Azevedo,11 sl508 Centro
Nova iguaçu, Rio de Janeiro
Nova iguaçu, Rio de Janeiro
Técnica de Vendas
Agora é a hora da verdade e de fazer acontecer. Visita marcada e pronto... Lá está você cara a cara com o temido comprador, aquele que decide, quem realmente paga o seu salário.
Mas muita calma nessa hora! Um vendedor preparado sabe o que fazer, sabe o que dizer e principalmente sabe ouvir. Veja o que não pode faltar para uma abordagem eficiente.
Faça as perguntas certas e efetivas. Promova o diálogo e não queira vender pelas suas razões. O entusiasmo que você tem pelo produto que vende nem sempre é recíproco e nesta hora procure descobrir quais as reais necessidades do seu cliente. È obrigatório saber o que seu cliente usa ou pretende comprar exatamente. Não é nada raro a empresa mudar a especificação de um produto ou encontrar uma nova solução devido a perspicácia do vendedor em encontrar um nova solução.
Pergunte como tem sido a experiência com os produtos da concorrência, nem preciso escrever que jamais deve se falar mal de um concorrente, não é mesmo? Caso seja a primeira venda não esqueça de perguntar quais os fatores importantes para comprar de um novo fornecedor. Cada caso é um caso, mas sugiro que você elabore uma pequena lista com as perguntas que você acha importante e que não podem faltar na hora da abordagem.
A abordagem foi feita para você ouvir e não para falar. Erro número 1 na fase da abordagem é despejar informações, casos de sucesso, referências de clientes super satisfeitos com nosso produto e esquecem...
Continue sua leitura em Call to Call
Mas muita calma nessa hora! Um vendedor preparado sabe o que fazer, sabe o que dizer e principalmente sabe ouvir. Veja o que não pode faltar para uma abordagem eficiente.
Faça as perguntas certas e efetivas. Promova o diálogo e não queira vender pelas suas razões. O entusiasmo que você tem pelo produto que vende nem sempre é recíproco e nesta hora procure descobrir quais as reais necessidades do seu cliente. È obrigatório saber o que seu cliente usa ou pretende comprar exatamente. Não é nada raro a empresa mudar a especificação de um produto ou encontrar uma nova solução devido a perspicácia do vendedor em encontrar um nova solução.
Pergunte como tem sido a experiência com os produtos da concorrência, nem preciso escrever que jamais deve se falar mal de um concorrente, não é mesmo? Caso seja a primeira venda não esqueça de perguntar quais os fatores importantes para comprar de um novo fornecedor. Cada caso é um caso, mas sugiro que você elabore uma pequena lista com as perguntas que você acha importante e que não podem faltar na hora da abordagem.
A abordagem foi feita para você ouvir e não para falar. Erro número 1 na fase da abordagem é despejar informações, casos de sucesso, referências de clientes super satisfeitos com nosso produto e esquecem...
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