ISSN: 1678-4006

Consultoria empresarial Rio Claro, São Paulo

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Alvorada Consultorias de Imóveis
(12) 3933-2674
av Cassiano Ricardo, 1650, Jd Alvorada
Sao jose dos campos, São Paulo
RAG Consultores Associados Ltda
(19) 3235-3755
av Itapura,Br, 1724, An 1, Botafogo
Campinas, São Paulo
Grupo Aseg
(11) 3445-6587
r Carlos Mesquita, 197, Sl 9, Prq Renato Maia
Guarulhos, São Paulo
Vipa Assessoria e Consultoria Em Gestao Empresarial Ss
(11) 4178-1875
r Júlio de Mesquita, 575, Bl 2 Ap 22, Pauliceia
Sao Bernado do Campo, São Paulo
Dlg Consultoria e Assessoria Em Gestao Empresarial Ltda
(11) 4125-0773
av Getúlio Vargas, 949, Ap 44, Vl Baeta Neves
Sao Bernado do Campo, São Paulo
Big Recursos Humanos
(11) 3833-0005
r Doze de Outubro, 670, Lapa
São Paulo, São Paulo
Consultoria Gestão Comercial
11 99406970
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Itu, São Paulo
Atlantica Gestao Empresarial, Contabil e Auditoria Ltda
(11) 4125-2686
r Atlântica, 645, Jd do Mar
Sao Bernado do Campo, São Paulo
Gelre Trabalho Temporário S/A
(800) 1-3-4311
av Estilac Leal, 90, Vl das Palmeiras
Guarulhos, São Paulo
Oriente Consultoria e Administração S/S Ltda
(16) 3632-0215
r Osório,Gal, 362, An 10 Sl 1004, Centro
Ribeirao Preto, São Paulo
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Consultoria empresarial

Ricardo Dorés

No mundo atual, cada vez mais o trabalho do consultor de empresas é solicitado. Não existe mais o paradigma de que apenas as grandes organizações recorrem à consultoria.

As empresas estão sempre precisando de uma reação imediata aos novos desafios encontrados no mercado, por existir uma competitividade cada vez maior. Assim sendo, muitas vezes, são necessárias alterações na estrutura da própria empresa.

Hoje, essa importante ferramenta é muito utilizada pelas organizações, seja para ampliar seja para criar um departamento ou melhorá-lo seja, ainda, para contratar pessoal e para outras tantas necessidades.

Para que isso aconteça, a forma mais rápida e eficiente de aperfeiçoar um negócio é contratar uma Consultoria, com o intuito de receber um diagnóstico e uma orientação para que ocorra uma melhoria que agregue valor ao produto em sua eficiência e em sua eficácia.

As análises e estudos produzidos em uma Consultoria oferecem amplos benefícios para seus clientes, trazendo assertividade nas decisões e maior rentabilidade para a empresa. Tudo isso, realizado em parceria e com o foco voltado para os resultados, se traduz em inúmeros benefícios às empresas.

É imprescindível que haja uma relação de credibilidade e confiança entre as partes. O consultor é um orientador que irá passar ferramentas adequadas para a busca e a eliminação das causas dos problemas. Entretanto, não se imagine a Consultoria como a solução para tudo, pois, se o Cliente não estiver disposto a realizar um feedback para promover mudanças, é mais difícil vislumbrar bons resultados.

O que se observa é que quando há uma relação de abertura entre empresa e Consultoria, frequentemente, se consegue superar obstáculos de ordem conceitual, comercial e de pessoas, chegando, muitas vezes, a dobrar o faturamento.

Isso tudo ocorre após a entrada de um Consultor no planejamento estratégico da empresa. Consciente dos problemas que a empresa enfrenta e da necessidade de recorrer à Consultoria externa é preciso estar preparado para ter um papel ativo durante todo o desenrolar do processo.

A Consultoria, antes de mais nada, deve ter em seu quadro funcional profissionais capacitados que tenham sido gerentes de primeira linha por no mínimo 02 (dois) anos e que tenham atitudes éticas, boa formação e competência para o que fazem, além de uma forte relação de parceria com o Cliente, que possibilite dizer e escutar o que é necessário para o crescimento e evolução da empresa. ...

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