ISSN: 1678-4006

Recursos Humanos Porto Alegre, Rio Grande do Sul

Analise a importância do capital intelectual. Marcelo Abrileri disserta sobre o RH estratégico. Confira também, adicional, a relação de consultorias especializadas em Recursos Humanos emPorto Alegre.

Severas Rns Recursos Humanos Ltda
(51) 3341-9027
r Açores, 57, Passo da Areia
Porto Alegre, Rio Grande do Sul
Chance Master Assessoria em Recursos Humanos Ltda
(51) 3225-7233
av Alberto Bins, 982, Centro
Porto Alegre, Rio Grande do Sul
Organização Perfecta Seleção Pessoal Ltda
(51) 3221-5095
r dos Andradas, 1464 cj 72, Centro
Porto Alegre, Rio Grande do Sul
Alpha Recrutamento e Seleção de Pessoal Ltda
(51) 3225-5225
tv Francisco Leonardo Truda, 40 s 171, Centro
Porto Alegre, Rio Grande do Sul
Forma Recursos Humanos
(51) 3212-6705
pc Rui Barbosa, 220 sl 57, Centro
Porto Alegre, Rio Grande do Sul
Ellabore Recursos
(51) 3286-8120
av Alberto Bins, 392 sl 603, Centro
Porto Alegre, Rio Grande do Sul
Gente Recursos Humanos Ltda
(51) 3224-4970
r Vigário José Inácio, 250 sala 125, Rubem Berta
Porto Alegre, Rio Grande do Sul
Millenar Assessoria Empresarial de Mão de Obra Ltda.
051 30860422
Andrade Neves n° 100 conj.1002 Centro
Porto Alegre, Rio Grande do Sul
Mena Barreto Empregos
(51) 3268-0349
av Wenceslau Escobar, 2037 s 203, Cristal
Porto Alegre, Rio Grande do Sul
Visão Quatro Recursos Humanos Consult e Representação Ltda
(51) 3211-1516
r dos Andradas, 1742 s 501, Centro
Porto Alegre, Rio Grande do Sul
Dados Divulgados por
 
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Recursos Humanos

empresas. Do outro, a economia está aquecida. Isso resulta na necessidade de administrar margens de lucro menores e em operações mais eficientes e enxutas.
Com tudo isso, o talento individual começa a ter cada vez mais valor.


Conseqüentemente, o RH passa a ser mais exigente com o perfil do profissional para sua empresa, pois estamos descobrindo a importância das pessoas no futuro de uma organização.

Os profissionais tão almejados pelas companhias certamente passaram por um processo seletivo para estarem onde atuam no momento. Ou seja, foram recrutados e selecionados pelo RH daquela empresa. Por isso, não podemos esquecer a importância estratégica deste departamento, em especial, da área de Recrutamento e Seleção.

O problema é que, com a necessidade de fechar o processo o quanto antes, frente a inúmeras outras tarefas que lhe são atribuídas, invariavelmente, o analista de RH acaba não dedicando este tempo necessário e tão importante ao processo seletivo.

O RH tradicional ainda possui muitas tarefas operacionais, e isso o impede de participar em decisões essenciais. Algo importante a fazer seria sistematizar as operações mecânicas ou ainda analisar quais poderiam ser eliminadas. Isso permitiria delegar atividades da melhor maneira para focar no principal objetivo desse profissional: contratar bem.

Mas não só isso é importante. A participação do RH nos projetos da empresa é tão fundamental quanto o enxugamento das tarefas meramente operacionais da área. Aí que entra o essencial papel estratégico do departamento, que é uma boa solução para as empresas que querem aumentar seus resultados, obtendo lucros.

É crucial ter alguém da área com cadeira na diretoria e participação nas decisões, conhecendo mais os valores e objetivos da organização. E tudo isso tem a ver com a gestão de pessoas.

Na hora do planejamento estratégico, das reuniões decisivas, o representante dessa área deve estar presente, sempre pensando na vantagem competitiva.

Se observarmos as empresas que são ideais para se trabalhar, percebemos que elas colocam seus colaboradores em...


    
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