A preocupação no desenvolvimento de líderes tomou conta das prioridades corporativas nos últimos anos. Diversos treinamentos, abordagens, literaturas e gurus foram lançados ao redor do tema. Os investimentos são válidos, pois o líder realmente pode fazer a diferença nos resultados obtidos por uma equipe.O problema é que a liderança tem deixado a desejar em relação às questões ligadas à produtividade e à qualidade de vida, já que líderes sem tempo, estressados, sempre correndo e com foco em questões urgentes estão se proliferando em um ritmo acelerado no ambiente corporativo.
A verdade é que esses profissionais sem tempo para si próprios estão gerando equipes focadas na urgência. A conseqüência disso é um time estressado e sem tempo para nada. Nos dias de hoje, não basta apenas ser líder, é preciso ter tempo para sim mesmo e, também, para liderar.
Se você é um líder, veja alguns fatores que o fazem ter esse tempo que falta. Se não for seu caso, envie este artigo para sua liderança iniciar esse desafio:
Comece a mudança em você - Em primeiro lugar, o líder precisa conquistar um maior equilíbrio entre sua vida pessoal e profissional, realizar um melhor planejamento de suas demandas diárias e ter foco nas prioridades reais. Isso significa que o líder precisa aprender uma metodologia de administração de tempo para que consiga maximizar suas horas disponíveis e se tornar um exemplo para sua equipe.
Lidere pelo Exemplo – Você fica horas navegando na Internet? Adora contar piada nos momentos de concentração do grupo? Vive atrasado com suas prioridades? Trabalha demais depois do horário? Envia e-mails desnecessários ou correntes? Você é o líder ou o ladrão de tempo da equipe? Se você não for um exemplo, sua equipe não terá uma inspiração divina para mudar os hábitos improdutivos.
Defina prioridades – Pode parecer óbvio, mas na prática, a liderança faz a equipe focar em múltiplas prioridades e acaba ficando sem...
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