ISSN: 1678-4006

Indicadores de Performance Cabo Frio, Rio de Janeiro

Conheça os indicadores de performance em operação de cobrança. Cláudio Sá descreve os controles administrativos desse telemarketing especializado na recuperação de crédito. "Entre os indicadores mais utilizados está o Agent Workload", ele destaca. Consulte a lista de profissionais da área, em Cabo Frio.

Nb Solutions Ltda
(21) 2761-0540
tr Paladino Garcia, 103, Lt 57 Qd D, Vl Madalena
Belford roxo, Rio de Janeiro
Primart Consultoria Empresarial
(21) 2771-2367
r Mariano Sendra dos Santos, 44 s 504, Centro
Duque de Caxias, Rio de Janeiro
SEBRAI- Serviços de Apoio às Micro e Pequenas Empresas RJ
(21) 2671-6592
av Pres Vargas, 196 lj A, Centro
Duque de Caxias, Rio de Janeiro
SEBRAE-Serviços de Apoio às Micro e Pequenas Empresas RJ
(21) 2667-3955
Tv Irene, 46, Centro
Nova Iguaçu, Rio de Janeiro
Ivanildo Mesquita
(21) 3662-2140
r Afonso Bittencourt, 81, Andrade Araújo
Belford roxo, Rio de Janeiro
Nucleo de Intervenções Breves em Álcool e outras Drogas/UFRJ
(21) 2598-9228
Praça Jorge Machado Moreira, nº100-Horto-Cidade Universitária-Ilha do Fundã
Rio de Janeiro, Rio de Janeiro
Gedol Administração e Participações
(21) 2671-2107
av Brg Lima E Silva, 1786 ap 202, Jd 25 Agosto
Duque de Caxias, Rio de Janeiro
Márcia Thurller de Menezes
(21) 2610-0786
r Gavião Peixoto, 183 sl 1301 Icaraí
Niteroi, Rio de Janeiro
Instituto de Pesquisas Avançadas em Educação
(21) 3905-0964
av Nilo Peçanha, 12, Cj 807, Centro
Rio de Janeiro, Rio de Janeiro
rC S 91 - Consultoria Financeira Ltda.
(21) 2698-5370
av Amaral Peixoto,Gov, 507, Lj 17, Centro
Nova Iguaçu, Rio de Janeiro
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Indicadores de Performance

figura do cobrador que ia à casa das pessoas tentar receber dívidas é rara de se ver hoje em dia. As empresas de cobrança e de recuperação de crédito se profissionalizaram e, hoje, usam substancialmente o contato por telefone.

Além disso, houve uma verdadeira guinada na visão sobre a inadimplência. Percebeu-se a reversibilidade dessa situação e o real potencial de fazer, do momento da cobrança, uma oportunidade de fidelização.

A evolução também se deu em relação às práticas e à exigência de suporte tecnológico e de indicadores precisos nas operações de cobrança, que requerem um gerenciamento mais acurado, capaz não só de segmentar os inadimplentes e tratá-los de forma diferenciada, mas também de maximizar os resultados e de manter e fidelizar os clientes.

De fato, a tecnologia contribui para controlar variáveis antes impensáveis em cobranças. O gerenciamento de todo este contexto é uma das grandes estrelas do suporte que a tecnologia pode oferecer. Há vários KPIs que permitem uma gestão eficiente em busca dos melhores resultados de campanhas ativas.

Muitos deles, aplicados às operações de cobrança, oferecem aos gestores uma visão geral do desempenho da operação, das campanhas e dos agentes.

Entre os indicadores mais utilizados está o Agent Workload, que representa o tempo que o agente se dedica, em uma hora, falando com os contatos do mailing. Dessa forma, quanto maior o Agent Workload, melhor.

Outro indicador importante é o Wrap Time, que representa o tempo despendido na finalização de um atendimento. Obviamente, quanto maior o ‘wrap’, menor a produtividade. Outro indicador de extrema importância é o Talk Time, que representa o tempo médio de conversação do agente em uma chamada.

Além destes, outro indicador amplamente utilizado é o CPC – Contato com a Pessoa Certa. Este é o percentual, dentre as chamadas geradas que foram atendidas, no qual se conseguiu falar com a pessoa desejada, ou seja, com a pessoa que é o objetivo da ligação. É evidente que não adianta ligar para um número de telefone...

    

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