ISSN: 1678-4006

Indicadores de Performance Cachoeiro de Itapemirim, Espírito Santo

Conheça os indicadores de performance em operação de cobrança. Cláudio Sá descreve os controles administrativos desse telemarketing especializado na recuperação de crédito. "Entre os indicadores mais utilizados está o Agent Workload", ele destaca. Consulte a lista de profissionais da área, em Cachoeiro de Itapemirim.

Adm Consult Ltda Me
(27) 3315-2200
r Celso Calmon, 135 Sala 401, Centro Empresarial Irmo Marino, Praia Canto
Vitória, Espírito Santo
Interaction Plexus
(27) 3235-2522
av Americo Buaiz, 501 Cj 501 T Leste, Enseada Do Sua
Vitória, Espírito Santo
EJCAD Consultoria em Administração - UFES
(27) 4009-2616
av Fernando Ferrari, s/n Campus Goiabeiras, Goiabeiras
Vitória, Espírito Santo
Atual
(27) 3223-9692
r Alberto Oliveira Santos, 42 Sl 1720, Centro
Vitória, Espírito Santo
AD Consult Consultores Associados Ltda
(27) 3315-5016
av Américo Buaiz, 501 s 307, Enseada do Suá
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Atelier da Informação Consultoria Documental Ltda
(27) 3345-7168
av Nossa Senhora da Penha, 595 s 806, Santa Lúcia
Vitória, Espírito Santo
Adivance Consultoria Empresarial
(27) 3223-6901
av Princesa Isabel, 574 bl B an 2 sl 1212, Centro
Vitória, Espírito Santo
Exacto Auditoria S/S
(27) 3322-4199
av Jerônimo Monteiro, 1000 s 1621/1623, Centro
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Auca S/C Ltda
(27) 3345-6047
av Nossa Senhora dos Navegantes, 495 s 508, Enseada do Suá
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Inteligência de Mercado Consultoria e Serviços Ltda.
27 81537587
Rua Eng. Luiz Carlos Pereira, 15
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Indicadores de Performance

figura do cobrador que ia à casa das pessoas tentar receber dívidas é rara de se ver hoje em dia. As empresas de cobrança e de recuperação de crédito se profissionalizaram e, hoje, usam substancialmente o contato por telefone.

Além disso, houve uma verdadeira guinada na visão sobre a inadimplência. Percebeu-se a reversibilidade dessa situação e o real potencial de fazer, do momento da cobrança, uma oportunidade de fidelização.

A evolução também se deu em relação às práticas e à exigência de suporte tecnológico e de indicadores precisos nas operações de cobrança, que requerem um gerenciamento mais acurado, capaz não só de segmentar os inadimplentes e tratá-los de forma diferenciada, mas também de maximizar os resultados e de manter e fidelizar os clientes.

De fato, a tecnologia contribui para controlar variáveis antes impensáveis em cobranças. O gerenciamento de todo este contexto é uma das grandes estrelas do suporte que a tecnologia pode oferecer. Há vários KPIs que permitem uma gestão eficiente em busca dos melhores resultados de campanhas ativas.

Muitos deles, aplicados às operações de cobrança, oferecem aos gestores uma visão geral do desempenho da operação, das campanhas e dos agentes.

Entre os indicadores mais utilizados está o Agent Workload, que representa o tempo que o agente se dedica, em uma hora, falando com os contatos do mailing. Dessa forma, quanto maior o Agent Workload, melhor.

Outro indicador importante é o Wrap Time, que representa o tempo despendido na finalização de um atendimento. Obviamente, quanto maior o ‘wrap’, menor a produtividade. Outro indicador de extrema importância é o Talk Time, que representa o tempo médio de conversação do agente em uma chamada.

Além destes, outro indicador amplamente utilizado é o CPC – Contato com a Pessoa Certa. Este é o percentual, dentre as chamadas geradas que foram atendidas, no qual se conseguiu falar com a pessoa desejada, ou seja, com a pessoa que é o objetivo da ligação. É evidente que não adianta ligar para um número de telefone...

    

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