ISSN: 1678-4006

Indicadores de Performance Catanduva, São Paulo

Conheça os indicadores de performance em operação de cobrança. Cláudio Sá descreve os controles administrativos desse telemarketing especializado na recuperação de crédito. "Entre os indicadores mais utilizados está o Agent Workload", ele destaca. Consulte a lista de profissionais da área, em Catanduva.

GreenSeg Sistemas de Gestão Empresarial S/S Ltda
(11) 4330-8995
r Cidade de São Sebastião, 230, An 4 Sl 41, Nova Petrópolis
Sao Bernado do Campo, São Paulo
Senso RH Terceirização de Serviços Ltda
(11) 3805-9123
r João Pereira, 277, Lapa
São Paulo, São Paulo
EDS TI Consultoria e Informática
(16) 3235-1512
r Salomão,Cap, 887, Campos Elíseos
Ribeirao Preto, São Paulo
Holomatica Assessoria Empresarial e Gestão Recursos Humanos
(11) 4122-6060
r Antônio Campanha, 151, Jd Maria Adelaide
Sao Bernado do Campo, São Paulo
Masplan Comercial Ltda
(15) 3231-3067
r Achilles Campolim, 10, Centro
Sorocaba, São Paulo
Invest Imóveis
(12) 3919-6040
av Andrômeda, 2870, Bsq dos Eucaliptos
Sao jose dos campos, São Paulo
Grupo Cavalcante S/C Ltda
(11) 3656-3028
av Edmundo Amaral, 3935, Bl 1 An 2 Sl 23, Piratininga
Osasco, São Paulo
Volpe Consult - Consultoria & Treinamento Empresarial
(123) 022-2700
José Vicente de Barros
Taubaté, São Paulo
Ar Empresarial Assessoria a Empresas
55 19 33847202
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Campinas, São Paulo
Casttro Consultoria
(017) 9775-5811
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Pindorama, São Paulo
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Indicadores de Performance

figura do cobrador que ia à casa das pessoas tentar receber dívidas é rara de se ver hoje em dia. As empresas de cobrança e de recuperação de crédito se profissionalizaram e, hoje, usam substancialmente o contato por telefone.

Além disso, houve uma verdadeira guinada na visão sobre a inadimplência. Percebeu-se a reversibilidade dessa situação e o real potencial de fazer, do momento da cobrança, uma oportunidade de fidelização.

A evolução também se deu em relação às práticas e à exigência de suporte tecnológico e de indicadores precisos nas operações de cobrança, que requerem um gerenciamento mais acurado, capaz não só de segmentar os inadimplentes e tratá-los de forma diferenciada, mas também de maximizar os resultados e de manter e fidelizar os clientes.

De fato, a tecnologia contribui para controlar variáveis antes impensáveis em cobranças. O gerenciamento de todo este contexto é uma das grandes estrelas do suporte que a tecnologia pode oferecer. Há vários KPIs que permitem uma gestão eficiente em busca dos melhores resultados de campanhas ativas.

Muitos deles, aplicados às operações de cobrança, oferecem aos gestores uma visão geral do desempenho da operação, das campanhas e dos agentes.

Entre os indicadores mais utilizados está o Agent Workload, que representa o tempo que o agente se dedica, em uma hora, falando com os contatos do mailing. Dessa forma, quanto maior o Agent Workload, melhor.

Outro indicador importante é o Wrap Time, que representa o tempo despendido na finalização de um atendimento. Obviamente, quanto maior o ‘wrap’, menor a produtividade. Outro indicador de extrema importância é o Talk Time, que representa o tempo médio de conversação do agente em uma chamada.

Além destes, outro indicador amplamente utilizado é o CPC – Contato com a Pessoa Certa. Este é o percentual, dentre as chamadas geradas que foram atendidas, no qual se conseguiu falar com a pessoa desejada, ou seja, com a pessoa que é o objetivo da ligação. É evidente que não adianta ligar para um número de telefone...

    

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