ISSN: 1678-4006

Indicadores de Performance Marabá, Pará

Conheça os indicadores de performance em operação de cobrança. Cláudio Sá descreve os controles administrativos desse telemarketing especializado na recuperação de crédito. "Entre os indicadores mais utilizados está o Agent Workload", ele destaca. Consulte a lista de profissionais da área, em Marabá.

Mistral Consultoria
(91) 3235-6729
tv Mógno, 1
Ananindeua, Pará
Crol Consultoria Em Logistica Ltda
(91) 3224-5787
av Nazaré, 272, Ap 402 Sl B, Nazaré
Belém, Pará
A A Consultoria Ltda - Me
(91) 3226-1088
av Caxias,Dq, 394, Sl 306, Marco
Belém, Pará
Amazonia Consultores Ambientais Reunidos Ltda
(91) 3266-2526
av Caxias,Dq, 1319, Als, Marco
Belém, Pará
Db Soares Consultores Associados S/c Ltda
(91) 3266-5064
av Caxias,Dq, 750, Sl 202, Marco
Belém, Pará
Aaan Servicos de Consultoria Ltda
(91) 3226-9866
r João Balbi, 1219, Nazaré
Belém, Pará
Br Trading Consultoria Ltda.
(91) 3249-7200
av Furtado,Cons, 2865, Ed Sintese 21 Sl 1306, Cremação
Belém, Pará
Exitus Assessoria Empresarial Ltda
(91) 3224-4040
av Wandenkolk,Alm, 811, Sl 405, Nazaré
Belém, Pará
Argumento - Consultoria Profissional Ltda
(91) 3241-8237
av José Malcher,Gov, 815, Sl 312, Nazaré
Belém, Pará
Econômico
(91) 3255-0770
rod BR 316, 1165
Ananindeua, Pará
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Indicadores de Performance

figura do cobrador que ia à casa das pessoas tentar receber dívidas é rara de se ver hoje em dia. As empresas de cobrança e de recuperação de crédito se profissionalizaram e, hoje, usam substancialmente o contato por telefone.

Além disso, houve uma verdadeira guinada na visão sobre a inadimplência. Percebeu-se a reversibilidade dessa situação e o real potencial de fazer, do momento da cobrança, uma oportunidade de fidelização.

A evolução também se deu em relação às práticas e à exigência de suporte tecnológico e de indicadores precisos nas operações de cobrança, que requerem um gerenciamento mais acurado, capaz não só de segmentar os inadimplentes e tratá-los de forma diferenciada, mas também de maximizar os resultados e de manter e fidelizar os clientes.

De fato, a tecnologia contribui para controlar variáveis antes impensáveis em cobranças. O gerenciamento de todo este contexto é uma das grandes estrelas do suporte que a tecnologia pode oferecer. Há vários KPIs que permitem uma gestão eficiente em busca dos melhores resultados de campanhas ativas.

Muitos deles, aplicados às operações de cobrança, oferecem aos gestores uma visão geral do desempenho da operação, das campanhas e dos agentes.

Entre os indicadores mais utilizados está o Agent Workload, que representa o tempo que o agente se dedica, em uma hora, falando com os contatos do mailing. Dessa forma, quanto maior o Agent Workload, melhor.

Outro indicador importante é o Wrap Time, que representa o tempo despendido na finalização de um atendimento. Obviamente, quanto maior o ‘wrap’, menor a produtividade. Outro indicador de extrema importância é o Talk Time, que representa o tempo médio de conversação do agente em uma chamada.

Além destes, outro indicador amplamente utilizado é o CPC – Contato com a Pessoa Certa. Este é o percentual, dentre as chamadas geradas que foram atendidas, no qual se conseguiu falar com a pessoa desejada, ou seja, com a pessoa que é o objetivo da ligação. É evidente que não adianta ligar para um número de telefone...

    

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