ISSN: 1678-4006

Indicadores de Performance Votuporanga, São Paulo

Conheça os indicadores de performance em operação de cobrança. Cláudio Sá descreve os controles administrativos desse telemarketing especializado na recuperação de crédito. "Entre os indicadores mais utilizados está o Agent Workload", ele destaca. Consulte a lista de profissionais da área, em Votuporanga.

SPR Comunicações S/S Ltda
(16) 9708-5617
av Francisco Junqueira,Dr, 1620, An 1 Cj 106, Centro
Ribeirao Preto, São Paulo
Quality & Lunardi Assessoria em Recursos Humanos
(11) 3836-1257
r Albion, 62, Lapa
São Paulo, São Paulo
Prisma Contábil
(11) 3681-4356
r Aurora Soares Barbosa, 513, Vl Campesina
Osasco, São Paulo
Bels Consultoria em Sistema de Gestão
(11) 4351-1309
r Cristiano Angeli, 1119, Assunção
Sao Bernado do Campo, São Paulo
Imobiliária Globo
(15) 3321-1790
av Américo Figueiredo,Dr, 2953, Jd Simus
Sorocaba, São Paulo
ALL System Informática
(11) 2461-5460
av Renato de Andrade Maia,Dr, 938, Sl 4, Prq Renato Maia
Guarulhos, São Paulo
RAG Consultores Associados Ltda
(19) 3235-3755
av Itapura,Br, 1724, An 1, Botafogo
Campinas, São Paulo
Cadcamp Projetos e Consultoria Ltda
(19) 3212-3499
r Luis Gama, 1030, Jd Chapadão
Campinas, São Paulo
Ar Empresarial Assessoria a Empresas
55 19 33847202
Rua Luiz Dalincourt, 400
Campinas, São Paulo
JF Assessoria Empresarial S/C Ltda
(19) 3252-2477
r José Inocêncio de Campos,Dr, 153, An 2 Sl 22, Cambuí
Campinas, São Paulo
Dados Divulgados por
 
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Indicadores de Performance

figura do cobrador que ia à casa das pessoas tentar receber dívidas é rara de se ver hoje em dia. As empresas de cobrança e de recuperação de crédito se profissionalizaram e, hoje, usam substancialmente o contato por telefone.

Além disso, houve uma verdadeira guinada na visão sobre a inadimplência. Percebeu-se a reversibilidade dessa situação e o real potencial de fazer, do momento da cobrança, uma oportunidade de fidelização.

A evolução também se deu em relação às práticas e à exigência de suporte tecnológico e de indicadores precisos nas operações de cobrança, que requerem um gerenciamento mais acurado, capaz não só de segmentar os inadimplentes e tratá-los de forma diferenciada, mas também de maximizar os resultados e de manter e fidelizar os clientes.

De fato, a tecnologia contribui para controlar variáveis antes impensáveis em cobranças. O gerenciamento de todo este contexto é uma das grandes estrelas do suporte que a tecnologia pode oferecer. Há vários KPIs que permitem uma gestão eficiente em busca dos melhores resultados de campanhas ativas.

Muitos deles, aplicados às operações de cobrança, oferecem aos gestores uma visão geral do desempenho da operação, das campanhas e dos agentes.

Entre os indicadores mais utilizados está o Agent Workload, que representa o tempo que o agente se dedica, em uma hora, falando com os contatos do mailing. Dessa forma, quanto maior o Agent Workload, melhor.

Outro indicador importante é o Wrap Time, que representa o tempo despendido na finalização de um atendimento. Obviamente, quanto maior o ‘wrap’, menor a produtividade. Outro indicador de extrema importância é o Talk Time, que representa o tempo médio de conversação do agente em uma chamada.

Além destes, outro indicador amplamente utilizado é o CPC – Contato com a Pessoa Certa. Este é o percentual, dentre as chamadas geradas que foram atendidas, no qual se conseguiu falar com a pessoa desejada, ou seja, com a pessoa que é o objetivo da ligação. É evidente que não adianta ligar para um número de telefone...

    

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